同济大学上海180度服装设计学校在对生产活动中的实际情况进行观察，发现实际执行服装缺与原生产计划有不相符合之处，制版学校分析原因，采取必要对策，及时解决问题。督促在生产管理中的作用是很重要的，它是执行计划的保证，服装设计培训督促要以原计划为依据，以利于生产计划的顺利完成。

    督促的基础是要有一套完整的管理规章制度，服装设计学院明确各岗位的责任、生产定额、技术指标。督促必须是系统性的，包括材料准备、技术准备、生产进度控制，质量控制和成本控

制等。

    服装学校生产管理的六项职能，是一个有机的系统工程，相互联系、相互制约、相互完善，必须全面执行。

    二、服装学院生产技术管理的基本任务

    根据服装生产的特点，服装制版学校生产技术管理的主要任务如下：

    (1)正确贯彻执行国家和上级有关的生产技术方面的政策和法规。

    (2）制定与贯彻各种技术工艺文件。

    (3)了解国内外市场情况，做好市场调研和技术情报工作。

    (4)加强科技研究，服装打版学校积极采用和推广先进的科学技术成就。

    (5)努力增强企业的新产品和改进原有产品。

    (6)合理组织企业的一切技术工作，建立良好的生产技术工作秩序上海，广州。

服装180°设计学校